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马奇论管理:真理、美、正义和学问 发布于:

《马奇论管理:真理、美、正义和学问》是2010年东方出版社出版的图书,原作者詹姆斯·马奇,译者丁丹。

作者:(美国)詹姆斯·马奇(James G.March) 译者:丁丹

詹姆斯·马奇是斯坦福大学商学院人力资源管理与经济学名誉教授,辩赠狼灶当代一流的管理思想家。马奇很早就成为学术界公认的大师,他在早期职业催晚充生涯中所写的两本书——与诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙于1958年合写的《组织》,以及与理查德·赛尔特于1963年合写的《企业行为理论》,是组织研究的经典之作全堡。马奇于1995年从斯坦福大学退休,在这之前,他担任过很多学科的教授,比如心理学、政治学、社会学、管理学和教育学。此外,酷遥担墓他还是一位诗人,出过8本诗集。

《马奇论管理:真理、美、正义和学问》内容简介:在中国的历史和文化面前,任何美国人都定会变得谦恭。北美相对年轻很多,尽管它的文化和传统也能追根溯源到很早的年代,有些还来自2万年前的亚洲移民,但是直到17、18世纪它才稳固下来,成为一个有一定凝聚力和自身特色的社会,比中国夏朝的建立晚了近4000年。在北美,历史超过100年的建筑就被视作古迹,历史超过50年的文学作品就被视作古籍。

自序/001

序/003

引言

1.一个学者的追求/003

2.想法就是艺术品/007

第1部分 马奇论决策制定

3.理解组织中的决策是如何产生的/023

引言/023

决策作为理性选择/025

决策作为基于规则的行动/031

决策制定与意义建构/036

决策制定生态学/039

结论/044

4.愚蠢术/045

诜柽与理性/045

目标的问题/048

明智的愚蠢/051

玩耍与理智/053

智慧与愚蠢/058

第2部分 马奇论变革与创额

5.理解组织适应/061

学习的混乱性/063

利用与探索/063

偏袒利用/065

利他主义和自我控制/067

天下没有免费的午餐/070

适应的限度/071

6.对组织变革的注解/072

引言/072

平平淡淡的变革过程/073

变革的一些复杂情形/076

愚蠢、变革与利他弃榜邀主义/083

讨论/086

7.未来、即抛型组织、来自想象的刚性/089

环境的易变性和不确定性估巴多/090

全球联系/091

信息技术/091

基于知识的竞争/092

政治的不确定性/093

组织适应/094

即抛型组织/096

想象的枯荣/100

第3部分 马奇论组织学习

8.学习和企业理论I105

行为学取向企业理论的早期发展/105

行为学取向组织研究的晚期发展/107

组织生态圈如何学习规则/109

企业的学习过程/110

结论/120

9.学习短视I123

追求组织智慧/124

学习的两种机制/126

短视问题/133

利用-探索平衡/140

学习与战略管理/146

致谢/148

10.狂野的想法:异端之教理问答I149

第4部分 马奇论领导力

11.平凡的组织和英雄般的领导者I157

一/157

二/160

三/162

四/163

12.文学作品与领导力I166

13.戒举达刘澜一马奇对话录I173

马奇小传/173

如何定义领导/175

如何辨别伟大的领导者/176

如何向堂吉诃德学习/177

如何发现快乐与美/179

如何看待商业领袖/180

商业机构如何促进学习/182

如何做老师/领导者/183

环境的重要性/185

如何学习领导力/186

【专栏】疏通水管与书写诗歌/187

第5部分 马奇论以管理为业

14.管理学教育对“有用性”的追求/191

经验知识与学术知识之争/192

近史/194

明争理,暗争利/198

有用性标准/200

追求意义和美/205

建构管理学教育/208

15.组织咨询和组织研究/210

引言/210

咨询师之罪/212

组织的经验式学习/214

边际贡献/217

结语/222

16.诗歌和管理辞令:《1916年复活节》/223


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